Laterale Führung – Führung ohne Vorgesetztenfunktion

In diesem Kurs werden wir gemeinsam die Grundlagen der lateralen Führung erkunden, von der Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit bis zur Förderung von Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams. Wir werden praxisnahe Ansätze zur Beeinflussung und Motivation Ihrer Kollegen kennenlernen, ohne formelle Machtstrukturen nutzen zu müssen.

Unsere erfahrenen Dozenten stehen Ihnen zur Verfügung, um nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern auch konkrete Tools und Strategien zu entwickeln, die Ihnen helfen werden, Ihre laterale Führungskompetenz zu stärken.

Kurs-Inhalte:

• Rolle und Anforderungsprofil der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
• Steuerungstechniken gezielt einsetzen – informieren, qualifizieren, moderieren, beteiligen, delegieren, kontrollieren
• Wie kann ich die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden beeinflussen?
• Feedbackgespräche konstruktiv führen
• Stärken und Antriebskräfte der Mitarbeiter/-innen erkennen und gezielt nutzen
• Wie gewinne ich Akzeptanz im Umgang mit Kollegen/-innen?
• Wie kann ich Qualität in Gruppenentscheidungen produzieren?
• Was sind typische Konflikte und wie kann ich diese bewältigen?
• Was kann ich tun, wenn Konflikte eskalieren?
• Wie kann ich Arbeitsprozesse in Gruppen optimieren?
• Was sind die eigenen Stärken und was sind Entwicklungsfelder?
• Moderation von räumlich verteilten Gruppen
• Transfersicherung

Dieser Kurs richtet sich in erster Linie an Fachkräfte, Teammitglieder und Mitarbeiter*innen in Organisationen, die nicht formell in einer Vorgesetztenrolle agieren, aber dennoch eine aktive Rolle bei der Beeinflussung, Motivation und Führung ihrer Kolleginnen und Kollegen übernehmen möchten. Angesprochen sind Personen, die in flachen Hierarchien arbeiten, interdisziplinäre Teams leiten oder in Projekten mit wechselnden Teamzusammensetzungen involviert sind.