Führungskräfte-Training: Krankenrückkehrgespräche erfolgreich gestalten

Der Workshop „Führen von Krankenrückkehrgesprächen“ vermittelt Führungskräften fundiertes Wissen und praxisorientierte Techniken zur erfolgreichen Durchführung dieser wichtigen Gespräche.

Themenschwerpunkte:

1. Abgrenzung Krankenrückkehrgespräch (KRG) vs. BEM: Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen und Unterschiede.
2. Auswirkungen von Fehlzeiten: Wirtschaftliche und organisatorische Folgen von Abwesenheiten.
3. Verantwortung der Führungskraft: Nachhaltige Senkung von Fehlzeiten durch klare Kommunikation und gezielte Maßnahmen.
4. Vorbereitung auf das Gespräch: Erarbeitung eines Gesprächsleitfadens.
5. Praxisübungen zur Gesprächsführung: Rollenspiele, Videoanalysen und Feedback, inklusive Umgang mit besonderen Konfliktsituationen.

• Führungskräfte aller Branchen, die direkt mit Mitarbeitenden arbeiten.
• Personalverantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Gesprächsführung vertiefen möchten.
• Unternehmen, die ein gesundes Arbeitsklima fördern und Fehlzeiten nachhaltig reduzieren wollen.

• Trainer-Input: Vermittlung theoretischer Grundlagen und Best Practices.
• Gruppenarbeit: Entwicklung eines individuellen Gesprächsleitfadens.
• Rollenspiele & Videoanalysen: Praktische Übungen zur Vertiefung der Gesprächskompetenz.
• Feedbackrunden: Direkte Rückmeldungen von Trainern und Teilnehmenden zur Optimierung der Gesprächsführung

• Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Diskussionen und Rollenspielen
• Grundlegendes Interesse an der Verbesserung von Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten
• Offenheit für Feedback und Reflexion der eigenen Führungsrolle

„Die Schulung zum Thema Krankenrückkehrgespräche bot eine umfassende Einführung in die rechtlichen Rahmenbedingungen und legte gleichzeitig großen Wert auf die Verbesserung und Berücksichtigung persönlicher Softskills. Besonders positiv hervorzuheben ist der Raum, der für Simulationen von Krankenrückkehrgesprächen geschaffen wurde. Die Teilnehmer hatten die Möglichkeit in praxisnahe Rollen zu schlüpfen und verschiedene komplexe Situationen mit Mitarbeitenden zu erleben. Die anschließende Auswertung in der Gruppe förderte den Austausch und das Lernen voneinander.

Frau Jaeschke brachte einen enormen praxisbezogenen Erfahrungsschatz mit, der die Schulung maßgeblich bereicherte. Sie verstand es, alle Fachbereiche – von der Produktion über die Verwaltung bis hin zum Management – schnell abzuholen und einzubeziehen. Ihr tiefes Menschenverständnis ermöglichte es ihr, die persönlichen Stärken und Schwächen der Teilnehmer sofort zu erkennen und gezielt bei der
Bewältigung von Herausforderungen zu unterstützen. Ein weiterer positiver Aspekt war die regelmäßige Einholung von Feedback durch Frau Jaeschke. Sie zeigte sich offen für Wünsche der Teilnehmer und setzte diese, wenn möglich, umgehend um, was die Schulung noch lehrreicher für die Teilnehmer machte.

Insgesamt war das Seminar eine wertvolle Bereicherung für unsere Führungskräfte. Sie fühlen sich nun besser in der Lage, die persönlichen Gründe für die Abwesenheit von Mitarbeitern nachzuvollziehen und ihnen dabei zu helfen, sich wieder zu motivieren in den Arbeitsalltag zu finden. Vielen Dank an Frau Jaeschke für ihre hervorragende Arbeit und die inspirierende Schulung!“

ST Extruded Products Germany GmbH

Inhouse nach Absprache